1. พัฒนาระบบริการที่มีคุณภาพ

2. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายในการดูแลสุขภาพ

3. บริหารจัดการโดยยึดหลักธรรมาภิบาล

1. ประชาชนมีสุขภาวะที่ดี

2. ผู้รับบริการมีความพึงพอใจในการบริการ

3. บุคลากรมีศักยภาพ

4. ภาคีเครือข่ายมีความเข้มแข็ง

5. ประชาชนมีความรอบรู้ด้านสุขภาพ

6. สถานที่ทำงานน่าอยู่

7. หน่วยบริการมีมาตรฐานในการให้บริการ

8. มีระบบส่งเสริม รักษา ป้องกัน ฟื้นฟู สุขภาพที่มีประสิทธิภาพ 

9. เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

10. มีระบบสารสนเทศที่เชื่อถือได้

ค่านิยมองค์กร (core value): MOPH

M: Mastery ฝึกฝนตนเองให้มีศักยภาพสูงสุด (ควบคุมตนเองให้ท างาน คิดพูด อย่างมี

สติใช้กิริยาวาจาเหมาะสม มีความซื่อสัตย์มีคุณธรรม จริยธรรม รักการ

เรียนรู้ค้นหาความรู้สม่ าเสมอ มีวินัย ตรงต่อเวลา รับผิดชอบ)

O: Originality สร้างสรรค์นวัตกรรม สิ่งใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อระบบสุขภาพ

P: People-centered approach ยึดประชาชนเป็นที่ตั้ง เป็นศูนย์กลางในการท างาน

H: Humility มีความอ่อนน้อมถ่อมตน การเคารพผู้อื่น เห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวม รู้แพ้รู้

ชนะ เปิดรับฟังความเห็นต่าง จัดการความขัดแย้งด้วยวิธีสร้างสรรค์ช่วย

ผู้อื่นแก้ปัญหาในยามคับขัน